neděle 25. listopadu 2012

GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT - den 2


Seminář 5 - Craig Groeschel

- Dokud nejsem mrtvý, nejsem hotový. 
- Nedelegujeme úkoly, protože to vytváří následovníky, předáváme autoritu, protože to vytváří vůdce. 
- Jak můžeme vytvářet neustálou zpětnou vazbu?

Seminář 7 - Patrick Lencioni

2 předpoklady pro úspěch organizace
- chytrá - finance, strategie, technologie, marketing
- zdravá - minimum politiky, minimum zmatků, vysoká morálka, vysoká produktivita, nízká výměna zaměstnanců

Jak vytvořit jednoznačnost v organizaci? (otázky)

1) Proč existujeme?
- jaký je skutečný smysl toho, proč existujeme

2) Jak se chováme?
- Jaké jsou klíčové hodnoty?
- 1 - 3 věci, kvůli kterým jsme schopní se nechat vyhodit
- Často se v církvi pletou s minimálním požadavkem na zaměstnání. 

3) Co děláme?

4) Jak uspějeme?
- Co je strategie?
- Jaké jsou 3 kotvy, kolem kterých se všechno točí. 

5) Co je pro nás, právě teď, nejdůležitější věc?

6) Co musíme dělat?

- Komunikovat odpovědi na 6 otázek, mnohem víc, než se mi zdá. (overcommunicate)

Žádné komentáře:

Okomentovat